郝點亮主持召開構建“新焦煤大監督體系” 工作專班第一次會議

       5月18日上午，山西焦煤召開構建“新焦煤大監督體系”工作專班第一次會議，山西焦煤集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員，構建“新焦煤大監督體系”工作專班組長郝點亮主持會議，聽取集團層面7個專項監督小組近期工作推進落實情況匯報，對下一階段工作提出要求。

圖為會議現場。    張云鵬 攝

       集團層面物資設備采購、工程建設、煤焦產品銷售、財務結算及資金支付、干部選任和監督管理、黨的基層組織建設、大數據平臺建設等7個專項監督工作小組對構建“新焦煤大監督體系”實施意見下發以來，各領域專項監督工作推進情況、特色工作、存在問題和下一步工作計劃進行了匯報，并就本領域如何推動“新焦煤大監督體系”建成建好、取得實效提出意見建議。郝點亮認真聽取、逐項點評，對整體工作進展表示充分肯定，并指出，集團公司各部門要在推動實施上下功夫，在取得實效上見真章，切實做到“完善制度、落實措施、強化執行、追責問責”，全面推進“新焦煤大監督體系”落實落地，以高質量監督推動新焦煤高質量發展。 

       郝點亮對集團層面各部門下一步工作提出明確要求。一要提高政治站位，深化認識，真正明確構建“新焦煤大監督體系”的重要意義。要深刻認識構建“新焦煤大監督體系”是山西焦煤黨委貫徹落實省委書記林武同志關于“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”有關要求的重要舉措，是貫徹落實省委、省紀委監委、省國資委黨委關于全面建設清廉山西和清廉國企的有效載體，是貫徹落實省委常委、省紀委書記、監委主任王擁軍同志關于“企業紀檢監察機構要把精力放在監督上，在監督中服務、在監督中保障，真正把監督融入企業治理全過程”工作要求的重要抓手。二要對照《實施意見》，細之又細，真正打牢構建“新焦煤大監督體系”的工作基礎。全集團目前正處于體系構建起步階段，集團公司各部門要逐條對照構建“新焦煤大監督體系”的實施意見，結合本部門業務實際排查廉潔風險，列出問題清單；結合本部門業務實際梳理制度并進行廢改立，列出制度清單；對照各項監督舉措細化分解，結合本部門業務實際落實監督舉措，列出措施清單；結合本部門業務實際梳理工作流程和各環節責任權限，繪制業務流程圖，制定責任清單；對照各項監督路徑和監督機制，結合本部門業務實際，以提高執行力為關鍵，優化監督路徑、完善監督機制。相關部門要推動數字平臺建設盡快落實落地，保證數據真實，真正發揮數智賦能監督作用。要加強督導檢查力度、提高督導檢查質量，下一步工作中要充分發揮黨風廉政監督專員力量，在強化執行上下功夫。三要加大追責問責力度，嚴之又嚴，確保構建“新焦煤大監督體系”建成建好、取得實效。集團層面要完善追責問責機制，出臺相關制度，列明在構建體系工作中需要追責問責的情形；對各單位構建“新焦煤大監督體系”各項目標任務的落實情況進行摸底，對思想不重視、作風不扎實、工作不到位、責任不落實的立即啟動問責程序，切實以追責問責強化責任落實。