摘要: 11月15日，山西焦煤黨委召開省委巡視整改暨“新焦煤大監督體系”建設推進會。集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。

圖為會議現場。    任一哲 攝

　　11月15日，山西焦煤黨委召開省委巡視整改暨“新焦煤大監督體系”建設推進會。會議旨在深入貫徹黨的二十大精神，全面落實黨的二十大提出的“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上”時代要求，持續引深省委巡視整改，持續推進“新焦煤大監督體系”建設，為加速建設世界一流煉焦煤企業提供堅強政治保障和紀律保障。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王宇魁主持會議。省紀委監委第七監督檢查室、省紀委監委巡視整改第二監督檢查組有關同志出席會議。

圖為趙建澤講話。    任一哲 攝

　　趙建澤指出，集團公司上下務必深刻認知巡視整改和構建“新焦煤大監督體系”是踐行黨的自我革命的現實行動，是推動“清廉國企”建設的重要抓手，是建設世界一流煉焦煤企業的戰略安排。集團公司黨委將把巡視巡察與“新焦煤大監督體系”進一步提升到戰略高度，切實把監督融入企業治理的全過程各方面，以高質量監督保障高質量發展；各級各部門必須緊跟集團公司黨委步伐，開創性地落實好巡視整改和“新焦煤大監督體系”各項工作。

　　趙建澤要求，要科學把握巡視整改和構建“新焦煤大監督體系”的關鍵環節。一是整改定位要精準。各級黨組織和全體黨員干部要把巡視整改定位到提升政治意識、政治能力、政治擔當、政治責任的高度上來，堅持好、鞏固好、維護好黨的領導，以實際行動捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”。要進一步加強理論學習，自覺與省委、集團公司黨委要求對標對表，在結合本單位本部門實際貫徹落實上下功夫，進一步對照巡視反饋意見，深入剖析、深刻反思，舉一反三、徹查徹改，高質量完成好巡視整改任務，切實使巡視整改成為推動企業發展的全新動力。二是監督責任要厘清。在構建“新焦煤大監督體系”中，必須及時梳理完善制度，建立監督責任清單，厘清各類監督主體的責權邊界，明確監督內容、監督方式等。集團層面各類監督主體要側重于健全工作機制，加強工作統籌，推動監督力量有機貫通、協同聯動；子公司層面要側重于在監督中發現線索、在辦案中強化監督，加大線索核查和案件查辦力度，切實起到警示和震懾作用；基層單位要側重于分解任務、細化措施，嚴格執行各項制度，堅持抓在日常、嚴在平常、重在經常。三是監督力量要整合。進一步落實黨建統領機制，落細信息共享機制、協同聯動機制、問題移交機制、動態研判機制，充分將紀檢監督、巡察監督、審計監督、法律監督、職能監督、群眾監督、輿論監督等力量優化整合，發揮黨委領導責任，完善監督體系構架，整合監督職能力量，降低監督成本，提高監督效能。

　　趙建澤強調，要全力推進巡視整改和構建“新焦煤大監督體系”持續走深走實。一是壓實巡視整改責任。從集團公司黨委做起，各級黨組織都要進一步樹牢責任意識，既要從反饋意見中檢視工作，堅持從本級改起，又要統籌協調整改事項，持續傳導壓力，及時解決問題。各級黨組織書記要切實發揮第一責任人職責，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦；各級領導班子成員要認真履行巡視整改“一崗雙責”責任。各級紀檢監察機構要認真履行巡視整改監督責任，強化全過程督導檢查。二是落細巡視整改措施。強化整改舉措，建立工作專班，找出關鍵節點，掛圖督戰、定期對賬，解決一個、銷號一個，特別是對需要長期整改的問題，必須定期跟蹤了解、督查督辦。形成工作合力，各級黨組織要加強對巡視整改的領導，一級帶著一級干、一級做給一級看，形成主要領導親自掛帥、分管領導靠前指揮、責任部門齊抓共管的工作格局。注重方式方法，做到具體問題具體分析，具體情況具體研究，分門別類推進整改。建立長效機制，注重深挖問題形成背后的原因，著力堵漏洞、補短板、強弱項，形成一系列制度成果，構建完善科學規范的制度體系。三是強化監督組織領導。“新焦煤大監督體系”是一項系統工程，各級黨組織要堅決扛起主體責任，履行好總抓總管職責，把大監督體系建設納入管黨治黨總體布局，納入年度工作重點，加強前瞻性思考、全局性布局、整體性推進；各級黨組織負責人要認真落實第一責任人職責，自覺承擔起組織實施和監督檢查等職責。各級紀檢監察機構要履行好主抓主管職責，把監督挺在前面，推動各類監督力量與紀檢監察“監督的再監督”有機融合。各級班子成員要認真落實“一崗雙責”職責，結合分管領域實際抓好體系建設，督促分管部門履行好直抓直管職責，把好監督“第一道關口”。四是突出監督工作重點。加強政治監督，聚焦黨中央大政方針和省委省政府決策部署，聚焦集團公司黨委各項工作安排和要求，引導督促各級各單位、廣大黨員干部真正悟透上級精神，確保工作方向不偏差、改革舉措不走樣。加強重點領域、關鍵環節監督，完善權力配置，規范運營管理，強化監督考核，有力有效破解企業發展頑瘴痼疾，全面提升管理質量和運營效益。加強對“一把手”和領導班子的監督，聚焦“關鍵少數”，加強對貫徹執行民主集中制、落實“三重一大”決策機制的監督檢查，加強自上而下的組織監督，督促各級“一把手”不擅權、不濫權，督促各項權力始終運行在制度框架內。五是實現監督有機融合。融入世界一流煉焦煤企業建設，統籌各種資源與要素，把監督的力量聚焦到省委深化改革、提質增效“32字”要求上來，聚焦到新焦煤戰略規劃上來，引導督促各級黨員干部在黨建統領、安全環保、經營管理、產業升級、改革變革、人本發展等方面持續爭做示范樣板。融入現代企業治理，結合省委“五個上”要求，監督制度的“清、廢、改、立”，監督流程設計和關鍵節點把控，監督權力配置機制的有效運行，監督管理權限的公開透明、協調高效運作，監督數據的高效流轉與科學應用。融入“兩個轉型”和數字化建設，緊緊圍繞礦井數字化建設、生產數字化賦能、采供數字化變革、商業模式數字化發展等重大事項和重點任務，全面監督、深入監督、徹底監督，盡快形成破局之勢。

圖為王宇魁講話。    任一哲 攝

　　王宇魁就貫徹落實好此次會議精神提出3點要求：一是提高政治站位，將思想行動進一步統一到本次會議部署上來。要站在講政治、講大局的高度，確保巡視整改任務條條落實到位、件件取得實效，同時把巡視整改成效融入到“新焦煤大監督體系”建設中來，全面打造“清廉國企”示范樣板，為企業全方位推動高質量發展保駕護航。二是壓實“兩個責任”，全力推動各項工作部署落實到位。各級黨組織主要負責人要親自抓、負總責，解決好各種難點、痛點、堵點問題；班子成員要主動領題領責，切實履行好“一崗雙責”；各級紀檢監察機構要充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，保障各項工作部署落實到位。三是提振精神狀態，以巡視整改和“新焦煤大監督體系”實際成效促進企業發展全面提質增效。進一步聚焦黨的二十大精神，聚焦省委全方位推動高質量發展和集團公司各項工作任務，以巡視整改和“新焦煤大監督體系”實際成效，促進工作提檔升級、保障發展提質增效，加速建設世界一流煉焦煤企業。

圖為凌人楓通報相關情況。    任一哲 攝

圖為郝點亮通報相關情況。    任一哲 攝

　　集團公司黨委專職副書記、副董事長、巡視整改工作領導小組常務副組長凌人楓，集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員、構建“新焦煤大監督體系”工作專班組長郝點亮分別通報了集團公司落實省委巡視整改工作進展情況和“新焦煤大監督體系”構建工作進展情況，并對下一步工作作出具體安排。

　　會上，集團公司財務部、西山煤電、汾西礦業水峪煤業分別就“新焦煤大監督體系”建設情況作了交流發言。

　　會議以視頻形式召開。集團公司領導，總部機關各部門、共享服務中心負責人等在主會場參會；各子分公司、區域公司、基層礦廠班子成員、各部門負責人等在本單位視頻分會場參會。